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  • 2023-09-08

    我司建材召开产业工人队伍建设改革工作推进会

    我司建材作为高新区“产业工人队伍改革工作”三个试点单位之一,立足经营发展强劲,劳模工匠技能等优势基础,扎实推进产改工作推进部署。9月7日下午,我司建材召开产业工人队伍建设改革工作会议,公司党委副书记、总经理张宏儒出席会议并作工作强调,公司经营班子成员、总部各部门负责人、各下属单位负责人及相关人员参加会议,公司党委委员、副总经理徐艳主持会议。会上,生产技术管理部传达了《我司建材产业工人队伍建设改革试点方案》,并对实施方案中6大类16项工作进行了具体计划安排。徐艳围绕方案实施,进行了四点补充,一是强化员工思想引领,践行我司建材“匠心创新”新竞争文化,发挥劳模工匠示范引领作用,激发产业工人爱岗敬业精神;二是,加强与党建创新相结合,立足劳模创新工作室平台,发挥我司建材劳模工匠技能优势,聚焦全员综合素质提升,多元化开展主题活动;三是强化制度机制建设,健全技能水平与薪酬等级挂钩制度,建立以职工能力贡献为导向的技能人才评价机制,激发技术骨干人才潜能;四是,强化职工技能培训,利用我司建材现有“省级职业资格认证平台”,搭建与行业企业经验学习交流平台,同时,结合公司现有软硬件优势,探索建立我司建材新的培训体系,为我司建材高质量产业工人队伍建设提供人才支撑保障。张宏儒最后强调,一是,要充分理解认识产业工人队伍建设改革工作意义,要从讲政治的高度落实改革各项举措,通过推进产改,加快建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍;二是,扎实推进试点工作方案实施,我司建材作为高新区三家试点单位之一,要真做真推真干,做到有工作计划、有明确目标任务、有细化职责分工、有具体推进措施,同时广泛宣传先进典型、经验成效,共推共促、共同营造产改良好氛围,使工匠精神得到大力弘扬,高技能人才不断涌现;三是,相关部门要持续跟进,聚焦重点改革任务,深入挖掘、总结各单位的新做法、新突破、新经验,把“点”的有效探索上升为可复制可推广的经验,推动改革不断向纵深发展。我司建材以此次“产业工人队伍建设改革”西安市第二批改革试点企业为契机,面向转型升级 创新发展新阶段,积极推进职工队伍建功立业,激发更多职工奋斗热情,不断增强职工获得感、幸福感、安全感,为推动我司建材高质量发展贡献力量。

  • 2023-09-08

    张穆强指导安排部署高新热力安全生产工作

    9月6日下午,高新热力公司召开安全生产工作会议,集团公司党委委员、副总经理张穆强出席会议并讲话,公司领导班子成员、中层管理人员及各部门工段长以上管理人员150余人参加了本次会议。会上,公司领导班子传达了集团公司安全生产工作会议精神及上级关于“8·30”事故的最新要求与指示,安排部署了公司近期安全生产工作和安全生产具体要求,相关部门就事故做检查反思,张穆强同志总结讲话并部署安全生产工作。张穆强指出,高新热力公司要深入落实9月5日集团安全生产工作会议精神要求,结合公司实际全面安排部署近期和今后安全生产工作,确保将安全生产抓小抓细,落实到位。张穆强首先剖析了宏观、中观和微观安全生产形势,并对事故进行了认真反省,同时就相关工作提出三点意见:一是痛并思痛、深刻反思、提高站位、强化认识,二是知重负重、知耻后勇、夯实责任、提高质效,三是细化安排、扎实落地、面向短板、穿透基层,切实将安全生产工作落到实处。最后对近期的安全生产工作进行了安排,要求公司上下全面学习张总、祝总在集团安全生产会议上的讲话精神,贯彻落实十项具体要求,把压力转化为动力,负重前行,顽强拼搏,在新形势和新条件下进一步激发奋进动力,推动热力公司更好更快发展,为集团高质量发展作出新的贡献。

  • 2023-09-08

    再启“智能制造”新篇章! —— 陕西省首个“一机三控”混凝土智能生产操作系统落地我司新达公司

    随着科技的不断进步与全球经济的快速发展,制造业已从劳动密集、效率低下、管理粗放的传统模式逐渐向数智化、集约化、我司技含量的先进制造业转型升级,智能化赋能产业高质量发展,这既是时代要求,也是发展趋势。为紧扣高质量发展要求,我司新达公司前瞻布局、高位谋划、精准发力,深度聚焦数据信息共享互联,积极探索智能管理新举措,经过前期的科学预判与反复对接沟通,公司率先在灞桥分站引入“一机三控”混凝土智能生产操作系统。作为陕西省首家引入该操作系统的混凝土企业,这标志着公司“智能制造”发展又结新硕果。“一机三控”智能生产操作系统,集信息化、数字化、智能化为一体,具有操作便捷简单、降低人力成本、减少人为疏漏等优点,能够有效地促进公司“两化融合”的高质量发展。首先,“一机三控”智能生产操作系统界面设计简洁明了,三机热备功能更是实现了一键切换、一键分离、一键集中,极大地提高了生产效率。同时,一套一机三控智能操作系统,就是一个小型的ERP生产管理系统,在该系统的一个界面上,不仅支持不同任务单、不同配合比的连续生产及不间断配料,亦实现三个配合比同时进行调整,且三条生产线共用一套数据,有效实现了数据的共享互通。此外,“一机三控”还可以轻松实现“双机三控”的操作模式,以便于公司根据实际生产经营情况,灵活调整生产线的运行状态,最大程度实现降本增效。最后,随着“一机三控”智能生产操作系统高效运行,将不断促进公司信息化与工业化实现高层次的融合发展,助推公司开展技术创新、产品创新、产业链延伸以及产业自动化升级,进一步实现科学可持续发展。其次,升级“一机三控”智能生产操作系统后,操作员从6人减少到3人,每年节约人工成本20余万元。再次,“一机三控”智能生产操作系统的运行,可以实现数据实时统计,既快又准,极大地降低了人工统计带来的数据疏漏。此次操作系统的升级改革,是公司在推进“智能制造”上的又一次积极探索与实践,充分体现了公司奋力推动智能管理改革,实现发展新突破的坚定决心与信念,公司迈入了“智能制造”发展之路上新征程。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!成绩是过往的见证,更是重新出发的注脚。接下来,我司新达公司将继续坚守初心使命,以高的标准与实的举措,进一步推动数字化、智能化、信息化管理的深度融合,推动“智能制造”实现更高水平的进步与发展!

  • 2023-09-07

    我司总经理助理张越同志赴我司新纪元公司开展安全检查工作

    为全面深入贯彻落实高新区管委会、集团公司关于重大事故隐患排查整治专项行动的工作要求,9月7日上午,我司总经理助理张越同志带队,赴我司新纪元公司检查督导安全生产工作,我司新纪元党总支书记、董事长王玲,党总支副书记、总经理刘永锋及相关部门管理人员陪同参加了此次检查工作。检查过程中,张越一行对我司度假大酒店客房、水泵房、监控室、消防中心、中厨房,新纪元俱乐部海港后厨、游泳池、员工通道、水泵房、消防控制室、电工房等重点区域进行了全面检查,详细询问了我司新纪元公司安全责任落实、消防设施维护保养、各类安全培训演练开展等情况,同时叮嘱下一步工作中要注重加强人防、物防、技防措施,确保安全工作落到实处,促进企业稳定发展。检查结束后,张越同志反复强调,安全生产不可放松,他就进一步做好安全生产工作提出要求:一是转变工作作风。要始终坚持“严”字当头、“实”字为先、“准”字为要的抓安全管安全工作作风,领导班子要带头认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作理念,切实做到重大问题亲自过问、重点环节更加务亲自协调、重要隐患亲自督办,以实的作风抓紧抓实公司安全生产工作。二是加强源头治理。要把安全教育培训作为重点,不断提高从业人员安全意识、专业知识、操作技能和应急处置能力,从思想上筑牢安全防线,另外针对重点领域、重点环节,“地毯式”排查安全隐患,全力以赴防范化解安全生产风险。三是强化跟踪问效。对工作不到位、落实不力的要跟踪提醒、督促落实、抓好整改,全力消除安全隐患,不断推动安全生产形势持续稳定向好,促进企业转型升级和安全生产水平双提升。

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07

2023-09

高新城服公司党委书记、董事长刘韬赴项目一线调研检查并召开“保交楼、保回迁”工作专题会

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9月7日上午,高新城服公司党委书记、董事长刘韬赴项目一线施工现场进行走访调研并召开“保交楼、保回迁”工作专题会,及时传达落实集团公司安置楼项目推进会会议精神,迅速部署公司“保交楼、保回迁”工作。高新城服经营班子成员、相关部门负责人、各项⽬施⼯单位实际控制⼈、各施⼯单位驻场副总参加。高新城服领导一行实地查看了兴隆 A 区、隆清城、兴隆 C 区、隆港城、共同村等项目施工现场,认真听取项目负责人对施工进度及施工计划的汇报,详细了解生产经营与项目建设等情况,并就项目建设过程中存在的问题进行了充分的探讨交流。会议传达了高新区、我司”保交楼 保回迁”会议精神,听取了高新城服公司项目部负责人近期工作推进情况及存在问题的汇报。会议认为,“保交楼 保回迁”项目一头连着民生,一头连着发展,是切实改善人民群众居住条件,也是关系社会民生的重大工作。项目参建人员要严格落实集团公司的工作要求,坚决承担高新区、我司赋予的目标任务,在协调沟通、统筹谋划上持续用力,以高度的责任感和紧迫感,聚焦重点、攻坚克难,扎实推进”保交楼、保回迁”各项目标任务全面完成。会议强调,项目参建人员一是要提高思想站位。服从公司统一安排,发挥合力,不打折扣坚决完成集团公司”保交楼 保回迁”各项工作。二是要强化工作落实。领导干部要践行“一线工作法”,靠前指挥,现场办公,靠前协调解决问题。三是要强化质量管理。进一步细化工作措施,加强施工现场管理和管控,在保障安全、质量的前提条件下,创造一切条件推进施工取得新的进展。四是强化现场安全管理。加大交叉施工、临时用电、动火作业、特种设备使用等方面的自查自纠力度,按照”隐患既事故”的原则,及时消除安全隐患,以实际行动打造精品工程,铸就行业丰碑。

06

2023-09

安全驾驶 始于有备 —— 高新城服公司开展一线驾驶员安全警示教育培训

点击量:98

为切实加强安全管理, 持续做好安全生产工作,进一步提高环卫驾驶员交通安全意识和安全驾驶技能,牢固树立“生命至上 安全第一”理念,从源头上预防和减少安全事故的发生。9月6日下午,高新城服公司组织全体一线驾驶员开展安全警示教育培训会。会议邀请高新交警大队安监中队副科长师龙、警官姚晓飞现场授课。两位警官从交通法规的来历讲起, 结合典型交通事故案例,以案说法强调了驾驶车辆的管理要求及规范,并向驾驶员阐述了超速行驶、闯红灯、酒驾、注意力不集中等严重交通违法行为可能对社会、家庭、个人造成的严重危害,给全体驾驶人员敲响了警钟。整场授课通俗易懂,务实有效,让与会驾驶员受益匪浅。活动最后,一线驾驶员纷纷表示将在以后的工作中将树立学法、知法、守法和文明驾驶意识,以更优质的服务、更务实的作风、更饱满的热情提升自身综合服务实力。高新城服公司也将继续完善环卫一线职工教育和培训长效机制,定期开展安全培训、教育活动,始终牢记安全生产责任,共同创建高新区美好的城市环境品质,用实际行动为文明西安添砖加瓦。

06

2023-09

高新城服公司召开市政养护业务移交专题会

点击量:88

9月5日下午,根据集团公司组织机构调整要求,高新城服公司召开市政养护业务移交专题会。高新市政党总支书记、董事长袁霖,高新城服党委书记、董事长刘韬及双方经营班子成员、相关部门负责人参加会议。会上,双方深入研讨了业务、人事、资产相关事宜,原我司城服公司相关负责同志汇报了市政基础设施移交情况及近期重点工作开展情况,双方就市政养护业务工作界面划分、移交工作内容以及移交步骤等细节进行了充分讨论,形成一致意见。会议指出,市政设施管理移交工作是此次集团公司机构精简调整的重要环节,对于加快集团公司转型升级、创新发展具有重要的意义。会议强调,一是思想上高度重视。高新市政、高新城服公司要进一步提高思想站位,把业务划转工作纳入重要的议事日程,统筹对接好业务划转的具体事项。二是行动上强化执行。对接的部门要无缝衔接,主动沟通,协同配合,确保市政设施建设和管理业务交接期间结构安全、管理有力、运行平稳。

05

2023-09

高新城服召开全体干部大会

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9月4日下午,高新城服召开全体干部大会。调研爱情开袋即食党委副书记王自更主持会议并宣读干部任职决定,我司综合办公室副主任侯树金,高新城服党委书记、董事长刘韬,高新城服党委副书记、总经理闫小龙及经营班子成员,各部门负责人参加会议。会上,任职干部分别从学习、履职、管理、廉洁等方面作表态发言,一致表示坚决拥护、服从组织安排,用新姿态新境界展现新作为,主动适应岗位要求,切实提高岗位履职能力,不辜负组织的期望和信任,为新公司高质量发展做出新的贡献。针对当前重点工作,王自更强调,一是全力以赴融合发展。公司班子成员要着眼长远,以此次集团公司“机构优化整合”为契机,按照集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案的各项工作要求,不断强化管理创新、业务创新的能力,主动做思想融合,业务融合的表率,逐步提升公司盈利能力。二是稳抓狠抓安全生产。广大员工,特别是领导干部要紧紧围绕“人人讲安全,个个会应急”安全生产主题,将安全生产作为头等大事,要汲取身边重大安全事故的深刻教训,全面落实落细安全生产隐患排查整治要求,坚持把安全生产工作严在细节,抓在日常。三是对标任务狠抓落实。广大员工,特别是中层以上的管理人员要秉承服从、服务于高新区发展的初心使命,在新领导班子的带领下,坚定贯彻落实党工委、管委会和集团党委决策部署,对标公司全年工作任务,进一步提高思想站位,优化工作流程,改进工作作风,提升工作效能,以时不我待的紧迫感和责任感真抓实干,积极作为,全力以赴为集团公司实现“有效益、有质量、有增长”的高质量发展目标作出更大贡献。会后,按照集团党委会议要求,高新城服党委书记、董事长刘韬主持召开公司安全生产工作会,高新城服党委副书记、总经理闫小龙传达集团党委会安全生产相关文件精神。

04

2023-09

成都市混凝土协会及企业代表莅临我司新达开展交流调研

点击量:128

9月1日,成都市混凝土协会及成都市多家混凝土企业代表,莅临我司新达公司参观调研。西安市建筑节能协会副会长兼秘书长常瑞凤,中建西部建设北方有限公司党委书记、董事长方介生,我司新达公司党总支书记、董事长柳培寅及市协会相关领导陪同调研。在公司讲解团的带领下,大家参观了公司安全长廊、研发中心、高位料仓、集控中心等区域,全面了解了公司生产经营及管理模式,深入考察了全自动智能上料系统、低压送灰系统、浆水回收系统以及ERP生产管理系统的运行情况,详细询问了公司智能化生产、安全可视化管理的建设进程与经验做法,并对公司在智能绿色发展、安全环保治理、新技术与新产品的研发应用等工作上取得的成果,给予了高度的认可与赞扬。座谈会上,柳培寅指出,我司新达公司深耕科研技术创新,紧抓安全环保治理,树立行业标杆示范形象,一体推进经济效益、社会效益与生态效益协调统一发展。近年来,公司紧跟行业发展要求,以变应变、突破求变,充分汲取国内混凝土先进企业的优秀做法与经验,持续优化升级智能生产管理系统,不断提升精细化管理水平,逐步打造“数字孪生智能工厂”,在“转型升级、创新发展”上总结出一套“新达经验”。柳培寅表示,未来,公司将在西安市建筑节能协会的指导与帮助下,继续砥砺奋进,笃行不怠,力争在“智能制造、绿色发展、转型升级”上取得更深层次的进步、更广范围的成效,助力西安市预拌混凝土行业高质量发展谱写新篇章。最后,成都市混凝土协会各位成员与企业代表,围绕当前成都市预拌混凝土企业经营过程中存在的痛点问题,深入开展交流讨论,会议现场气氛活跃。成都市混凝土协会秘书长张伟表示,通过此次交流调研活动,有利于对标对表、查找不足,让大家清醒地认识到存在的差距,对促进成都市预拌混凝土企业管理水平提升、拓宽经营思路具有重大意义!近年来,我司新达深度聚焦创新驱动、智能互联、协调发展、信息共享的转型升级发展模式,全面构建自身发展、城市建设服务与社会效益共同提升的企业定位,为推动“四个高新”建设提速起势贡献了积极力量!

02

2023-09

我司物业荣获“2023中国物业服务力百强企业”等多项荣誉

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2023年9月1日,由克而瑞、中物研协主办的“2023中国物业服务力百强峰会暨品牌价值峰会”在上海隆重召开。本次会议重磅发布了“2023中国物业服务力系列研究成果”,涵盖2023物业服务力百强企业与18大细分领域研究成果,为物业行业树立了服务力风向标。我司物业凭借服务质量、发展潜力、社会责任以及其他综合实力的出色表现,荣膺“2023中国物业服务力百强企业”第53位、“2023中国住宅物业服务力TOP20企业”、“2023中国物业服务满意度领先企业”、“2023中国物业服务西北品牌企业20强”第一位。同时,我司物业党委书记、董事长冯智被授予“2023中国物业国有企业领军人物”,党委副书记、总经理贾玫被授予“2023中国物业卓越经理人”!此次成功揽获多项荣誉,代表了业界对我司物业综合服务能力的高度认可,彰显了公司在物业行业稳健经营、高质量发展服务水平,也为我司物业阔步新征程,迎接新机遇注入信心与能量。我司物业将持续推进落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案部署要求,不断提升企业品牌影响力和市场竞争能力,致力于将我司物业打造成为集团“新服务”发展亮点工程,传播企业正面形象,巩固、维护和提升品牌美誉度。

01

2023-09

我司集贤公司组织开展全国文明城市创建工作宣传教育活动

点击量:167

为进一步弘扬新时代文明新风,深入推进公司创文工作,营造人人会创文、人人能参与的良好氛围。8月31日下午,西安我司集贤建设开发有限责任公司创文办组织开展了《全国文明城市创建工作宣传教育》学习宣传活动。公司创文工作组负责人,公司创文工作成员38人参加活动。活动中,组织观看了文明西安《文明是生活中的一点一滴》《西安因你而美、爱在斑马线、让出西安范》《全国文明城市巡礼——西安市:诗意的文明城》宣传片。创文组长宣读了《西安市市民公约》,介绍了西安市全国文明城市创建工作背景、创建成果及相关要求,同时结合公司创建市级文明单位的时间节点、工作进度、重点工作及进一步改进提升方向进行了说明。随后,公司创文工作成员前往太周创新产业园各入驻企业发放文明西安宣传彩页56份,走访园区企业18家,宣传动员园区企业人员从自身做起,践行文明行动,通过说文明话、做文明事、行文明路、当文明人,共同促进西安市全国文明城市创建工作,共享文明城市优美环境;进一步提升入驻园区企业员工对西安市创建全国文明城市的知晓率、支持率和参与度。通过此次活动,公司干部员工纷纷表示文明行为始于一言一行,文明环境需要点滴积累,大家都是“大西安”城市创文主角,文明城市创建和公司市级文明单位创建工作需要公司全员共同参与、同向发力,全力营造太周创新产业园整洁、优美、文明、现代化的园区环境,使公司创文工作与产业园招商、运营、服务深度融合,促进公司各项工作高质量稳步发展。

31

2023-08

高新热力党总支组织开展“10元关爱”献爱心活动

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为弘扬“积德行善、扶贫济困”的传统美德,倡导“相互帮助、患难扶持”的时代新风,积极开展省级文明单位创建工作,近日,高新热力党总支组织开展“10元关爱”献爱心活动,号召全体党员干部职工以绵薄之力为生活困难的道德模范、身边好人奉献一片爱心。捐款倡议书发出后,公司党总支班子成员带头捐款,全体党员干部职工积极响应,踊跃参与,共计捐款2690元,由党总支统一汇入陕西省慈善协会。大家纷纷表示,捐款活动是体现社会爱心、温暖人心的善事义举,点滴爱心,必将凝成涓涓暖流,让困难群体感受到来自热力人的关心、关爱和温暖。下一步,高新热力党总支将持续增强全员社会责任感和担当意识,培育和践行社会主义核心价值观,推进企业精神文明建设工作再上新台阶,为公司高质量发展增添文明底色。

31

2023-08

高新配套公司召开“保交楼、保回迁”工作专题会

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8月30日下午,高新配套公司召开“保交楼、保回迁”工作专题会,及时传达落实集团公司安置楼项目推进会会议精神,迅速部署公司“保交楼、保回迁”工作。公司董事长曹靖出席会议并讲话。公司副总经理杨孝平、段顺昌,公司城市更新安置房项目部、安置性商品房项目部各项目负责人及公司各相关职能部门负责人参加专题会。会议由公司总经理吴明亮主持。会上,曹靖首先传达了高新区、我司“保交楼、保回迁”会议精神,并强调要认真领会、严格落实集团公司的要求,以高度的责任感、紧迫感,全力以赴加快安置房项目建设,以实际行动为“四个高新”建设贡献我司力量。随后,城市更新项目部及安置性商品房项目部负责人分别对近期项目进展情况及存在问题进行了汇报,深刻检视问题,认真分析不足,提出改进措施。在听取汇报后,吴明亮就加快安置房、安商房建设落实“保交楼、保回迁”提出了明确要求,并安排部署了六项重点工作。曹靖在讲话中强调,公司上下一要进一步提高政治站位,从思想上高度重视安置房、安商房建设工作,以实际行动贯彻“以人民为中心”的发展理念,切实为“四个高新”建设贡献我司力量;二要进一步强化工作作风,锲而不舍、力争上游,发扬钉钉子精神,全面加快项目建设进度,树立配套公司能打硬仗、作风优良、干净担当的铁军形象,争做高新区和集团公司城投建设的排头兵;三要进一步提高工作标准,创标杆、树样板,提品质、降成本,抓进度、强质量,保安全、增收入,积累经验、总结创新,锻造一流的建管团队,全面提高建设管理水平。

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2023-08

我司物业组织开展物业板块上市路径及经验交流分享培训会

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为深入挖掘企业资源,有效推进物业板块资源整合,进一步明确行业未来发展趋势;8月30日,我司物业诚邀毕马威会计师事务所四位老师,就物业板块上市路径和经验进行分享交流。培训首先通过对A股IPO、港股IPO上市流程中重要节点、指标、规定等内容进行详细的梳理和讲解,同时根据头部企业上市的成功案例进行深入剖析与分享,通过借鉴标杆企业经验,有效推动优质资源向公司聚集,以更大力度和更实举措加快推动公司上市步伐。其次,培训针对监管机构关注的重点问题如关联交易合理性、业务板块划分与布局、上市指标、头部企业上市经验,结合公司现状展开精彩的交流互动,助力企业快速寻找到自身准确定位,有效缩短与优秀企业间的差距,加快短板提升,进一步增强企业核心竞争力。下一步,公司将持续推进落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案部署要求,抢抓企业多元化发展机遇,不断增强企业市场竞争力,切实将我司物业打造成为集团“新服务”发展亮点工程。