为了进一步谋划好、落实好四季度重点工作，2023年10月10日下午，我司新达公司组织召开10月份工作计划暨“奋战八十天、实现全年红”四季度重点工作推进会，集团公司党委委员、副总经理张穆强到会指导并作总结讲话，公司领导班子成员、天翔公司经营班子以及各部门中层副职以上人员参加会议。

会议通报了公司9月份安全生产、重点工作以及纪律作风考核等情况，听取了各部门10月份重点工作计划和天翔公司2023年四季度重点工作安排，安排部署了公司四季度生产经营工作和重点落实事项。

公司党总支书记、董事长柳培寅在围绕“转型升级、创新发展”作安排部署时指出：公司制定的三年行动方案是指导公司高质量发展的纲领性文件，对公司构建“有质量、有效益、有增长”的新发展格局具有指导性意义。公司各部门要深刻认识到公司发展面临的困难和瓶颈，切实掌握集团公司对新达公司的战略规划要求与发展目标，为谋划好下一步工作奠定坚实基础。柳培寅强调，公司各部门要树立危机意识，切实把落实三年行动方案融入到公司高质量发展进程中去思考、去定位、去谋划。要坚持用前瞻思维谋划工作、推动工作、落实工作，把三年行动任务与“两新一高”充分结合，明确产业发展方向和目标，稳步推进三年行动方案走深走实。同时，各部门要夯实安全生产主体责任，切实做好安全生产隐患排查，坚持完善安全生产管理体系建设，不断加强安全生产警示教育，切实筑牢安全防线。

集团党委委员、副总经理张穆强在总结讲话中，明确提出了“奋战八十天，实现全年红，确保超额完成年度目标任务，提高管理质效水平，推动创新产业发展，坚决守牢安全底线”的工作目标。他要求，一是公司经营班子要高度重视市委巡察意见和审计要求，组织相关部门扎实开展问题整改工作，坚持以落实整改为契机，提高公司管理质效，检验干部作风能力；二是扎实落实“两保三提前”工作要求，针对公司发展需求和困难，制定切实有效保障措施，全力推动公司持续健康发展；三是深化细化“转型升级、创新发展”行动清单，要结合公司工作实际，谋划长远目标，明确发展方向，进一步激发公司发展动能；四是守好安全底线，时刻保持安全生产高压态势，加快安全隐患排查和整改力度，强化日常管理和巡查，保障安全生产平稳运行。